دوران العمالة يقلل رأس مالك

مدير

تعتبر عملية دوران العمالة وإنتقالهم من مكان إلى أخر من أخطر المشاكل التي تواجه المديرين وأصحاب الأعمال والشركات، وهذا نتيجة ما يمر به عالم الأعمال اليوم من سرعة جنونية لدوران العمالة. وتعتبر الخطوة الأساسية للحد من سرعة دوران العمالة هي توفير موظفين دائمين لديك يستوعبون ويدربون الموظفين الجدد في الشركة، ويدخلونهم إلى شبكة العلاقات الإجتماعية ويصنعون منهم مكونات رئيسية لرأس المال الإجتماعي للشركة. وذلك من خلال:
- الإحتفاظ بالعمالة لمدد طويلة: لا تفرط في موظفيك بسهولة. بل إجعل كلا منهم يشعر بالأمان، وبأن تدريبه للموظف الجديد يعنى أنه جاهز للترقية لوظيفة أعلى، لأنه يقوم بتدريب من سيحل محله في وظيفته الحالية. كذلك لا تتعجل عملية تعيين الموظفين الجدد، فعملية التعيين ذاتها تتطلب وجود حاجة إليه في الشركة وجو مهييء بين المووظفين لإستقبال هذا الموظف الجديد.
- التدريب: درب الموظفين على مهارات وسلوكيات الإتصال، فضلا عن المهارات الفنية والإجراءات العملية الضرورية. لا تفترض أن مهارات الإتصال مجرد مسلمات ولا تتركها للتقدير الشخصي لكل موظف.
- إحرص على موظفيك القدامي: لا تظهر إهتماما بموظفيك الجدد يفوق ذلك الذي تظهره لموظفيك القدامى. فمثل هذا التصرف يعطي إشارات خاطئة للفئتين: القدامى والجدد معا. فالموظف القديم سيعتقد أنك تتخلى عنه لصالح الموظف الجديد، وهو ما سيؤدي إلى إحجامه عن إطلاع المعلومات الأساسية للعمل. بينما سيظن الموظف الجديد نفسه عبقريا حتي قبل أن يتعلم أي شيء عن العمل، فيقرر أن يبقى على هذا الحال، ويتوقع منك أن تمتدح كل أعماله.
- إحترم العقد الإجتماعي: إعتبر الوعود التي تقطعها على نفسك والتوقعات التي ينتظرها منك موظفوك عقدا بينك وبينهم، فقيامك بالإخلال بأي من هذه الوعود أو إحباط أي من هذه التوقعات يفسخ العقد بينكما ويهدد بتدمير العلاقات، هذا العقد ليس رسميا ولذلك يطلق عليه( العقد الإجتماعي). ولكنه أقوى وأوقع وأهم من العقود الرسمية.

» ربى - اية مالك
» نصر الدين طوبار يا مالك الملك
» شرب الماء دون الحاجه قد يقلل من القوه الذهنيه
» الخبز الأسمر يقلل الإصابة بالسكرى